Con l’obiettivo di consolidare un’organizzazione motivata e partecipe api ha adottato una serie di strumenti utili a disegnare il profilo di sviluppo e carriera del singolo dipendente. Studiati per la realtà produttiva del sito, si distinguono essenzialmente processi rivolti al personale dal ruolo più tecnico ed operativo e processi destinati alle mansioni gestionali e manageriali.

Nel primo caso si tratta di assessment che includono come percorso la polivalenza orizzontale o verticale e, come livello professionale l’operativo, il quadrista, il capoturno, fino al capofabbrica. Nell’ambito gestionale il sistema di valutazione si avvale di alcuni step standard rappresentati dai sistemi “Development” e “Leadershape”, durante i quali è lo stesso dipendente a indirizzare concretamente, insieme all’azienda, la propria crescita.

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